Ma vision pour l’EDJ

Comme promis je reviens vers vous 🙂

D’une part, je voulais vous dire que je suis toujours en train d’appeler un maximum de personnes au Well pour me rendre compte de la situation actuelle. Et, Ă  ce propos, mon feedback est super positif. Je discute avec des personnes qui sont Ă  la fois compĂ©tentes mais qui possĂšdent aussi de belles valeurs.

D’autre part, cette vidĂ©o Ă  un objectif prĂ©cis : vous donnez un aperçu de ma vision pour notre EDJ pour les saisons Ă  venir.

Il y a 3 points importants Ă  retenir.

D’abord, je vois le hockey comme une Ă©cole de la vie, ou chaque personne est confrontĂ©e Ă  soi-mĂȘme et Ă  son Ă©volution Ă  travers le sport et les autres. Pour moi, un(e) meilleur(e) joueur(se) de hockey deviendra un meilleur ĂȘtre humain et vice versa. Cela implique que chacun doit recevoir un espace de dĂ©veloppement adaptĂ© Ă  ses dĂ©sirs et envies, que se soit vers les Ă©quipes performances ou loisirs, les deux sont importants, on y reviendra par la suite.

Ensuite, un des challenges Ă  venir sera d’établir une ligne directrice commune. L’objectif est d’aller tous ensemble dans la mĂȘme direction et donc d’avoir une vision globale pour le club, partagĂ©e et comprise par et pour tous. Cela passe, par exemple, par la crĂ©ation de valeurs communes (l’entraide entre gĂ©nĂ©rations Ă  titre indicatif) mais aussi par la mise en place d’une mĂ©thodologie de jeu et de formation. Sans trop m’étendre, pensez Ă  un club de football, qui est la rĂ©fĂ©rence Ă  ce sujet : l’Ajax Amsterdam, qui forme des joueurs avec des principes clairs et facilement identifiables. A titre indicatif, je suis un coach qui prĂŽne un jeu vertical, qui domine les transitions, avec beaucoup de goals et d’épanouissement sur le terrain.

Cela implique plusieurs choses :

-Une bonne formation des coachs.

-Etablir une communication claire, efficace et transparente.

-Créer une méthodologie comprise et respectée par tous.

Et tout cela Ă©videmment va demander du temps 🙂

Enfin, je dĂ©sire former une EDJ qui trouve le juste milieu entre loisir et performance. Les Ă©quipes loisirs sont essentielles au dĂ©veloppement d’un club et de notre sport, elles constituent le terreau du hockey. Ceux qui dĂ©sirent y jouer peuvent aussi “performer” Ă  leur niveau. Ils doivent donc ĂȘtre bien encadrĂ©s.

Les Ă©quipes performances, quant Ă  elles, constituent la vitrine d’un club et de son EDJ. Les Ă©quipes fanions remplissent un rĂŽle essentiel pour tout club ambitieux, comme le Wellington. En effet, l’objectif final est d’amener le plus de joueuses et joueurs de qualitĂ© vers les Ă©quipes premiĂšres. C’est la base d’un club sain, qui veut retrouver les sommets du hockey belge.

Pour ces Ă©quipes, deux aspects sont importants. D’un cĂŽtĂ©, l’encadrement doit ĂȘtre parfait (staff, analyse vidĂ©o via notre nouveau systĂšme, encadrement spĂ©cialisĂ© etc…) mais de l’autre, ceux qui souhaitent y jouer ainsi que les parents, staff, managers impliquĂ©s doivent ĂȘtre conscients de l’investissement psychologique et temporel qui sont nĂ©cessaire.

Pour moi, le Well est un géant endormi. A nous de le réveiller, le potentiel est là.

Avant de vous quitter, voici quelques moments clés (5) :

Juin (dates exactes TBC) : séléctions pour saison 2021-2022.

1ere semaine de juillet : 1er stage sous un nouveau concept! (plus d’informations à venir).

16/08 : reprise Ă©quipe performance.

23/08 : reprise Ă©quipe loisir grand terrain.

30/08 : reprise petit terrain.

Dans les semaines et mois Ă  venir, je continuerai Ă  communiquer vers vous Ă  l’aide de capsules vidĂ©os.

La prochaine ? La communication et les réseaux sociaux !

A bientît et prenez soin de vous 😊

Wil